2025年6月23日，吴Yongming的阿里巴巴集团首席执行官向所有员工发了一封电子邮件，并宣布Ele.me和Fliggy已正式合并到阿里巴巴电子国际商业集团。 Ele.me和Fligy CEO并未改变，据报道，Jiang粉丝组首席执行官。此外，Ele.me和Fliggy继续维护其公司管理模式，并继续在统一，统一和统一的决策和中国执行中与中国的电子商务集团作斗争。在整合当地生活服务，报复和旅行能力时，阿里巴巴正在寻求通过“食品，住宿，运输，旅行，购买”来建立其综合消费生态系统的闭路电路，并应对竞争对手的挑战，并探索新的增长逻辑以及用户的需求。这一重要变化会为阿里巴巴带来新的变化吗？ Wu Yongming在Coelectronic Rreo中说，这是电子商务Platfo的战略更新RM到大型消费平台。将来，我们将从用户的角度优化和整合商业模型和组织格式，以为用户创造高质量的生活方式消费体验。这意味着阿里巴巴将进一步整合集团的业务。 Fliggy，Ele.me和Tootian在各自的领域具有多年的能力和资源。会议结束后，他们将为每个优势和力量提供完美的游戏，并建立更完整，更大的消费者服务系统。尤其是在即时零售商中，TAOBAO FLASH销售和Ele.me改善了协调并完全释放各种资源。实际上，在Ele.me和Tootian的正式融合之前，这两场比赛在最近的食品比赛中紧密合作，形成了一个疏远的雅典。在4月30日，TAOBAO和TMALL更新了“ Time”，以即时报复贸易为“ TAOBAO FLASH离开”，并在TAOBAO Application的主页上配置了第一级门户网站打开直接访问用户。同时，Ele供应链的资源。我提高了产品的供应能力。它完全可以出售Flash Taobao的出售。截至6月23日，TAOBAO FLASH销售和Ele.me共同宣布，每日订单量超过6000万个订单，这在商业规模上迅速增长。著名的互联网专家郭陶（Guo Tao）表示，将阿里巴巴de Ele.me和Fliggy纳入中国电子业务集团本质上是一个关键设计，旨在加深“电子商务 +本地生活”的联合策略，并旨在通过用户和商业场景之间的连接台创建更具竞争力的消费生态系统。 Chenliten是互联网经济和社会保障的数字生活分析师，他说，阿里巴巴集团已将Ele.me和Fliggy纳入中国E-商业商业团体，这标志着传统电子商务平台的转换为“大型消费平台。”这种协调的核心目标是整合资源并创建一个涵盖所有情况下用户消费需求的全面服务系统。它通过提供多维需求，例如本地生活（携带食物，即时零售商等），Ele.me的本地生活服务，fligy fligy fligy，ta-commerce的所有内容，涵盖从在线购买到瞬时满意度的所有内容。他认为，从长远来看，阿里巴巴的设置是对消费市场变化的积极回应。用户的需求越来越多样化，仅通过产品交易，很难满足长期增长的需求。展示高增长领域，例如当地生活和旅游业，可以帮助您了解“基于经验的消费”和“立即消费”的趋势。目前，阿里巴巴电子商务业务集团面临其他平台的挑战。这行业认为，阿里巴巴仍然控制其主要电子商务领域，但其市场份额处于压力下。这次，我们将研究Ele.me和Fli。我在电子商务业务群中包括GGY是阿里巴巴照顾竞争的一种策略。扩大消费方案，改善用户的粘附和活动，因此巩固了电子商务领域的位置。从行业的角度来看，阿里巴巴还对近年来进行了战略调整，包括基于价值的“交通投资”的变化，以“优化商业生态系统并促进技术创新。例如，阿里巴巴将继续投资于电子商品领域的人工智能技术，例如“视频de tusheng”和“推广产品的完整站点”用户。检查“即时零售商 +电子商务交通交通”的协同潜力。TAOBAOFLASH SALE已获得ExprosivE通过整合Ele.me供应链的资源来增长。这一趋势导致阿里巴巴集团进一步加强其资源分配并加速商业合作。 Guo Tao说，Ele.me已融入了阿里巴巴电子商务系统中，并且在交通协作的TAOBAO和TMALL方面具有自然优势，我们可以改善我们的活动，包括即时提供新鲜食品，成员的交换，包括“电子商务 +携带食品”的情况。供应链的ELE当地商业资源的供应链。此外，他宣布，在与阿里巴巴电子商务生态系统相连后，主要优势是用户组的指数扩展。借助超过100亿的电子商务用户，它可以提高其利润范围，包括“游戏中的购买”套餐，套餐和反列板的旅行服务，包括Integra“旅行 +购物场景”的影响。连接数据后，您可以实现搜索，付款行为和旅行偏好。分析可以准确地推动“您所看到的是您所获得的”，作为目的地产品。在供应链的层面上，它基于B端资源，例如国际奥拉巴巴（Ofalibaba）和1688年，它使Fliggy可以加深诸如跨境旅游和个性化旅游等有价值的公司，并扩大利润的界限。随着中心面临严重的挑战，内容平台将有迅速的发展。基于内容的内容的新内容通过高质量的内容汇编了流量，并自然地将其变成了消费，从而减少了传统的电子商务市场份额，这迫使后者进入战略转型。两年前，淘宝的传统电子商务平台开始转换内容，介绍了玩家教授的元素并开发实时电子商务以创建各种内容消费方案。目前，内容的电子商务与传统电子商务之间的竞争全景仍然未知，LTO人工智能技术的快速发展为行业带来了新的变量和机会。 Sanya的职业航空旅游学院电子商务系主任，Sanya Aviation Academy的主任Huang Xifleg教授宣布，阿里巴巴集团将将Ele.me与Fliggy集成，以整合满足当前竞争需求的商业形式。毕竟，无论您身在何处以及您的业务在哪里。在用户时间有限的情况下，谁能通过最有效的手段来理解用户的竞争优势？据信，当前的Ele.me和Fliggy的融合是他们努力的一种方法，并共同计划了一种创新的发展模型。与当前竞争的协议。这是什么？也许值得等待。去年11月，建立了阿里巴巴电子商务业务集团，该公司合并了淘宝tmall集团，国际数字业务集团，1688，Xianyu和其他电子商务公司，以覆盖家庭和国外阿里巴巴工业连锁店的完整电子商务业务。 Ele.me和Fliggy的整合可以带给该小组？ Chen Liteng认为，Fliggy和Tootian之间电子商务资源的整合将通过共享用户数据以及开放流量和资源来构建“旅游产品 +产品”的场景。例如，当用户计划旅行时，Fligy是基于目的地的行程，我们要做的是门，旅行设备和其他产品，您可以直接购买跳到Taobao和Tmall。相反，当用户在Tootian购买时，该平台可能会建议与产品相关的旅行路线。 “这项合作开放了通过精确营销的商人精神市场。集成麻省理工学院将通过涵盖整个旅行储备链对产品购买的需求以及通过优化商业决策以形成数据数据来涵盖卖方的需求，从而在“大消费生态系统”中占据竞争力，并改善卖方的粘附和依赖性。然而。但是，融合并不容易。道路路线认为差异是差异是高度的差异和大量和大量的地层规则。携带的公司以及电子商务的低频和高毛利润要求阿里巴巴在扩大规模和利润增长之间找到平衡。同样，他指出，Fligy还面临激烈的竞争和商业适应的困难。与消费者的长期决策链接有关的问题，如何在整个dec的绩效中优化转换率ISION命令“仍然是一个必须打破的重要问题。它提高了效率。它不仅可以帮助它，而且还将帮助它在当地生活，旅行和即时保留方面等领域建立阿里巴巴的竞争障碍。